第309章 以物易物（第4 / 6页）
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一座工厂，需要很多种材料，总有你需要的。
当然，在每年制定的材料预算中，这部分材料，已经提前添加到申请报告里了。
杨厂长这些年没少干‘以物易物’的事儿，看着李卫东笑道：“行，只要你能够跟纺织厂联系好，我可以让后勤处调配一批工件。毕竟那些临时工也算是咱们轧钢厂的工人。”
“那多谢了！”
那就是工厂的生产活动存在一定的误差。
比如，今天机器坏了，缺少零配件，按照正规流程打申请报告。
等上级批准，生产零件的工厂接到上级的命令，再生产零配件。逼</span>
最后零配件送到轧钢厂，安装在机器上。
这一些系列的程序，至少需要花费个把月的时间。
布匹只有棉纺厂有。
李卫东当卡车司机的时候，曾经去棉纺厂送过工件，跟棉纺厂后勤处的主任认识。
也许....
李卫东眼睛一亮，看着杨厂长说道：“厂长，如果我能找来门路，用咱们厂的工件换到布匹，你能不能给我特批一些工件？”
杨厂长怔了一下，思索片刻才明白李卫东的想法：“你的意思是以物易物？”
在这个半月中，机器无法生产，工人们也都得闲着，肯定会影响本年度的生产量。
为了避免这种事情发生，工厂的后勤处，会在零件损坏后，立刻向生产零件的工厂反馈。
而生产零件的工厂，也许缺少工件，两者之间，就能够进行交换。
即使你不需要工件，也没有关系。
我可以用工件换到柴油，再拿柴油跟你换零件。逼</span>
在这个年代，工厂需要的生产材料，需要上面调配。逼</span>
每年年初，工厂都会根据本年度的生产计划，拟定所需要材料的数量。
然后向部委打申请报告，部委根据申请报告，调拨物资。
这种方法可以保证有限的资源，不会因为重复生产而浪费。
可是也存在弊端。